¿El talento de tu organización está preparado para el trabajo en equipo?

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El trabajo en equipo es una competencia individual, donde un grupo de personas se reúnen para lograr objetivos comunes, lo que conlleva dividir tareas y lograr resultados. No todos están muy dispuestos a compartir, a dialogar, a intercambiar, en fin, a trabajar bajo el enfoque de cooperación grupal.

En el trabajo en equipo, cada miembro del equipo tiene un rol específico y las tareas se asignan de acuerdo con las habilidades y conocimientos de cada persona, el equipo suele estar dirigido por un líder que coordina las actividades y a través de los aportes de todos se alcanzan las metas propuestas.

El trabajo en equipo es una competencia esencial para el éxito en el lugar de trabajo, y en las empresas de América Latina no es la excepción. De hecho, un estudio realizado por la consultora McKinsey & Company encontró que el trabajo en equipo es una de las cinco habilidades más importantes para los empleados en la región. El estudio también encontró que los colaboradores que son buenos trabajando en equipo son más propensos a ser productivos, estar comprometidos con su trabajo y tener éxito en sus carreras.

Se requiere de formación, entrenamiento y prácticas dirigidas, para sacar el máximo provecho de este proceso y superar las diferencias e intereses personales, para alcanzar metas y objetivos colectivos.

¿Qué tan importante es el trabajo en equipo?

Según el estudio de McKinsey & Company, el 70% de los empleados en América Latina dicen que el trabajo en equipo es importante para su éxito en el trabajo. El estudio también encontró que el 60% de los empleados en la región creen que sus habilidades de trabajo en equipo son “buenas” o “excelentes”.

Otro estudio realizado por la empresa de investigación de mercado IDC, encontró que las empresas que promueven el trabajo en equipo tienen una productividad 20% mayor que las que no lo hacen. El estudio también encontró que las empresas que promueven el trabajo en equipo tienen una rotación de personal 15% menor que las que no lo hacen.

Además del estudio de McKinsey & Company y el estudio de IDC, hay otros estudios que han investigado el trabajo en equipo en las empresas de América Latina. Por ejemplo, un estudio realizado por la Universidad de Chile encontró que los empleados que trabajan en equipo tienen una mayor satisfacción laboral y una menor rotación de personal. Otro estudio realizado por la Universidad de São Paulo, encontró que las empresas que promueven el trabajo en equipo tienen una mayor innovación.

Todos estos datos nos dejan claro que el trabajo en equipo es muy importante para el éxito tanto de forma individual, como colectiva y que, especialmente en América Latina, quizás de forma natural, se está dispuesto a dicho enfoque de trabajo; sin embargo, debemos tener presente que las habilidades para trabajar en equipo pueden ser desarrolladas y que esto impactará positivamente en la productividad y en la retención del talento humano.

Sin dudarlo, la formación de los colaboradores para el liderazgo y el trabajo en equipo, junto a otras competencias vitales, dan fundamento al desarrollo, a la innovación y a la creatividad en cada uno de los equipos de trabajo dentro de la organización.