Hoy en día, liderar una empresa o institución va más allá de la simple búsqueda de rentabilidad inmediata. Las decisiones que tomamos no solo afectan nuestros balances actuales, sino que también determinan nuestra capacidad para crecer y prosperar en el futuro. En este contexto, la sostenibilidad ha emergido como un componente esencial para asegurar el crecimiento a largo plazo y …
Ocho tendencias en capacitación empresarial para el 2024
Las tendencias en capacitación empresarial para el 2024 están orientadas a crear organizaciones más ágiles, funcionales, adaptables y responsables. Estas tendencias ponen de relieve la importancia de la evolución en las dinámicas de aprendizaje corporativo…
¡Cierre exitoso del Programa de desarrollo de competencias de la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana!
Con gran satisfacción, hoy les quiero conversar sobre el cierre del “Programa de Desarrollo de Competencias para Profesionales” dirigido a la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana. Este proyecto, que contó con la participación de más de 200 colaboradores de la Institución…
Orientación a Resultados y Planificación en el Contexto Organizacional
Hay algo mágico en el mundo de la gestión y administración de empresas, y es que cada pieza del rompecabezas cuenta. Cada componente – cada competencia – juega un papel crucial en el completo funcionamiento y éxito del conjunto…
Liderazgo: ¡Una demanda que se renueva!
Los tiempos dinámicos requieren de líderes y lideresas que cuenten con habilidades, destrezas y talentos, además de la experiencia y el conocimiento en sus áreas de trabajo. Un gran liderazgo lleva consigo la gran responsabilidad de orientar y de hacer exitosos a los equipos de trabajo, de no ser así, se debe evaluar a los líderes y sus acciones, el contexto y los resultados para incorporar los cambios que sean necesarios…
Las organizaciones exitosas tienen reuniones efectivas
Las reuniones efectivas en el ámbito laboral, son una herramienta importantísima en el funcionamiento cotidiano de la organización, pero debe ser estratégico su uso. En cada reunión laboral coinciden las colaboradoras y colaboradores en tiempo y espacio, pero esto trae como consecuencia destinar tiempo, atención y recursos a los objetivos de la reunión, restándole a las tareas y actividades propias del cargo de cada persona dentro de la organización….